De viktiga medarbetarna – Linus
Här är vår medarbetare Linus Zackrisson. En påläst föreläsare, LinkedIn- och rekryteringsexpert som ofta lever i kappsäck på väg till föreläsningar, och brinner för att motverka psykisk ohälsa på arbetet.
REKRYTERING & OUTPLACEMENT
Varför ska talangerna välja just er som arbetsgivare?
Employer brand är den uppfattning omvärlden har om hur ditt företag är som arbetsgivare – oavsett om du vill det eller ej. EVP är de erbjudanden du som…
50 skäl till att du inte kan rekrytera eller behålla rätt personal
”Det är svårt att hitta personal i vår bransch”, och säkert är det svårt att rekrytera i er bransch – också. Ofta är det enkla missar som gör att det inte fungerar
Fyra framgångsfaktorer för att få första jobbet
När en ny årskull slutar skolan – gymnasiet eller universitetet – och ska söka sina första “riktiga” jobb lyckas vissa väldigt bra – andra lyckas mindre bra.
Bonuslucka (Lucka 25). Allt börjar – och slutar – med ledarskap.
En undersökning som gjorts bland 11 000 studenter och akademiker, visar vad som är viktigast för dem när de söker jobb. Ett bra ledarskap kommer inte helt oväntat på första plats.
Lucka 23. Följ upp, tappa inte bollen på mållinjen.
Följ upp – det kan göra all skillnad i världen för en person som just där och då troligen känner sig vilsen, bortvald och vars identitet är skakad i grunden när yrkestillhörigheten har försvunnit.
Lucka 22. Bjud på lite extra engagemang i exitfasen.
Låt inte en orolig medarbetare hantera sin oro ensam och smitta av sig. Det ger dålig stämning som hänger kvar långt efter att personen gått ut genom dörren.
Lucka 21. Generös outplacement skapar ambassadörer.
Ett sätt att vara generös vid avslut är att erbjuda medarbetaren extern hjälp med att hitta en väg till ett nytt arbete – outplacement.
Lucka 20. Ha en bra handlingsplan för uppsägningar – och var beredd på överraskningar.
Att ha rutiner för ett riktigt bra avslut när någon ska lämna, är ofta helt avgörande för det intryck du lämnar efter dig.
Lucka 19. Stötta medarbetare som vill vidare i karriären.
Att ha en karriärplan för varje enskild medarbetare är ett bra sätt att motivera och utveckla sin personal. Du visar då att det finns en strävan framåt i karriären.